BEDRIJFSMAATSCHAPPELIJK WERK
- Werkwijze -
Anno Nu is een platform voor bedrijfsmaatschappelijk werk, coaching, re-integratiebegeleiding en vertrouwenswerk. Opdrachtgevers verstrekken hun opdrachten aan Anno Nu. Anno Nu inventariseert de hulpvraag en brengt de opdrachtgever vervolgens in contact met een bij het platform aangesloten zelfstandig bedrijfsmaatschappelijk werker, coach, re-integratiecoach of vertrouwenspersoon. De betreffende professional voert de opdracht als zelfstandig ondernemer en vanuit de eigen professionele verantwoordelijkheid uit. Anno Nu verzorgt daarbij de coördinatie, matching en administratieve afhandeling en treedt op als intermediair tussen de opdrachtgever en de uitvoerende professional.
De bij Anno Nu aangesloten bedrijfsmaatschappelijk werkers, coaches en vertrouwenspersonen werken vanuit een systemisch perspectief, waarbij zowel de werk- als de privésituatie wordt betrokken. Zij hanteren onder meer de methodes van Integratieve Verbindings Trajecten (IVT), Acceptance and Commitment Therapy (ACT) en de Confrontatiemethode. Deze methodes kunnen afzonderlijk of gecombineerd worden toegepast om verbinding te maken met alle delen van jezelf, te leren voelen wat er in jezelf gebeurt en inzicht te krijgen in wat je denkt en hoe je je gedraagt. Daarbij staan zelfregulatie, zelforganisatie en zelfsturing centraal. Wanneer je tegen je grenzen aanloopt, ondersteunt de professional je bij het hervinden van je vitale veerkracht en het zelfstandig bijsturen van je leven.
-
Na verwijzing van de medewerker via de leidinggevende /casemanager, P&O-functionaris of uw bedrijfsarts, wordt een intakegesprek met de betrokken medewerker ingepland.
-
In één intakegesprek wordt met de medewerker de kern van de problematiek in kaart gebracht.
-
De medewerker krijgt een helder advies.
-
De leidinggevende krijgt een korte intakerapportage met de situatieschets en een voorstel.
-
Vervolgens beslist de leidinggevende of er fiat gegeven wordt aan de voorgestelde aanpak.
-
Meestal is de begeleiding kortdurend en volgen er 3 tot 5 begeleidingsgesprekken. Soms is een intake met een advies en gerichte verwijzing al voldoende.
-
Na uitvoering van het begeleidingstraject wordt er afgerond met een beknopte eindrapportage.
Als er aanleiding toe is, dan wordt er in afstemming met de medewerker tussentijds contact opgenomen met de leidinggevende voor overleg. Soms is een tussenevaluatie of een drie-gesprek met de medewerker en leidinggevende nuttig en nodig.
Het effect van de (preventieve) intake en begeleiding door bedrijfsmaatschappelijk werk
-
Het voorkomt uitval door (ziekte-)verzuim of de uitval wordt aanzienlijk bekort.
-
Dreigend verzuim wordt omgevormd naar een passende vorm van verlof (zorg, verhuizing, etc.).
-
Medewerkers nemen meer eigen verantwoordelijkheid voor gedrag en keuzes.
-
En het voorkomt simpelweg veel stress, zorgen, verloren arbeidstijd en dus veel geld. Want één verzuimdag kost al gauw € 400,-.
Wat kunnen medewerkers, cliënten verwachten?
-
Een open gesprek waarin alles op tafel komt wat relevant is voor een effectieve preventie van verzuim of duurzame re-integratie.
-
Wezenlijke aandacht en steun, praktische handvatten, informatie, spiegelen, adviezen, oefening, etc.
-
Empowerment: meer zicht op eigen kwaliteiten en vertrouwen krijgen in eigen kunnen.
-
Gerichte en passende verwijzing naar gespecialiseerde hulpverlening waar nodig.
Een veelgehoorde opmerking na een eerste (intake-)gesprek met Bedrijfsmaatschappelijk Werk:
“Ik wist niet dat dit allemaal op tafel zou komen, ik had niet verwacht dat het zo verhelderend en nuttig zou zijn”.